Европейские инвесторы все чаще оценивают компании не только по финансовым показателям, но и по углеродному следу их систем холодоснабжения. Агентство экологических расследований (EIA) призывает финансовый сектор активнее влиять на ритейл, чтобы ускорить переход на «зеленые» технологии. Этот тренд создает новые вызовы и открывает возможности для инженеров по всему миру, имеющих компетенции в области природных хладагентов.
Почему охлаждение стало фокусом для инвесторов
Для сетевых супермаркетов системы охлаждения — ключевой источник прямых выбросов. Согласно отчету EIA, на их долю приходится от 48% до 69% от общего объема выбросов CO₂-эквивалента по Scope 1 и 2 у крупнейших европейских ритейлеров. Эти данные заставили финансовые институты рассматривать холодильное оборудование как стратегический актив, управление которым напрямую влияет на стоимость и риски компании.
«Финансовый сектор сам по себе обладает огромной властью, позволяющей ему влиять на корпоративное поведение и выбросы»,
— отмечает Фионнуала Уолравенс, старший специалист по климатическим кампаниям в британском подразделении Агентства по экологическим расследованиям (Environmental Investigation Agency, EIA).
Её комментарии были основаны на отчёте Управления по информации Великобритании «Охлаждение климатического кризиса: почему инвестиции в экологичное холодильное оборудование имеют решающее значение для декарбонизации супермаркетов», опубликованном в июне 2025 г.
Движущей силой изменений стало ужесточение регулирования. В ЕС действует Директива о корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD), обязывающая крупные компании публиковать данные о выбросах. Штрафы за невыполнение могут достигать 5% от годового оборота. Параллельно идет ужесточение Регламента по фторсодержащим газам (F-gas), из-за которого цена на ГФУ выросла на 800% за последние годы, что делает эксплуатацию устаревшего оборудования экономически нецелесообразной.
Высокая стоимость ГФУ породила и другую серьезную проблему — стимулировала нелегальную торговлю этими хладагентами.
«Ритейлеры не хотят рисковать своей репутацией, ассоциируясь с организованной преступностью»,
— подчеркивает Фин Уолравенс.
Лидеры и аутсайдеры перехода
EIA проанализировала прогресс пяти крупных ритейлеров. Анализ показывает, что компании находятся на разных стадиях перехода.
Carrefour, несмотря на ранний старт программы по отказу от ГФУ в 2011 году, пока перевела на природные хладагенты лишь часть своих магазинов.
Другие сети, такие как Metro AG и Jerónimo Martins, демонстрируют более активные темпы, внедряя холодильные системы на диоксиде углерода (R744) и пропане (R290).
Эти примеры показывают, что переход технически реализуем и экономически оправдан, однако его темпы сильно разнятся.
Прямой экономический расчет
Переход на природные хладагенты — это не только экология, но и здравый финансовый смысл. По данным EIA, инвестиции в такие системы, особенно в комбинации с установкой дверей на витринах, окупаются за 4–10 лет.
При сроке службы оборудования около 15 лет это обеспечивает многолетнюю экономию. Например, Carrefour сообщает об экономии энергии на 19–45% после модернизации. Этот переход открывает значительные экологические и экономические возможности.
Риски «вечных химикатов» и путь к природным хладагентам
EIA предупреждает инвесторов о рисках, связанных с переходом на гидрофторолефины (ГФО). Эти вещества, позиционируемые как экологичная замена ГФУ, относятся к классу ПФАС («вечных химикатов»).
Их использование уже будет ограничено в ЕС с 2032 года в рамках Регламента по F-газам, а также может быть дополнительно ужесточено в соответствии с REACH. Это создает риски для инвесторов, поскольку оборудование на ГФО может преждевременно устареть, превратившись в «неликвидный актив». EIA однозначно называет природные хладагенты единственным долгосрочным и устойчивым решением.
Дорожная карта для инвесторов и инженеров
EIA предлагает четкий план действий «Net Zero Supermarket Cooling Pathway», который полезно учитывать и при проектировании систем:
Прозрачность данных: Публичная отчетность по выбросам хладагентов и энергопотреблению.
Поэтапный отказ от ГФУ: Прекращение монтажа нового ГФУ-оборудования с планом полного отказа в ЕС к 2030 году.
Повышение энергоэффективности: Снижение энергетических выбросов от охлаждения на 55% к 2030 году.
Работа с цепочкой поставок: Распространение принципов устойчивого охлаждения на транспорт и логистику.
Что это значит для российского рынка HVACR?
Мировой тренд на декарбонизацию охлаждения набирает силу, и финансовая составляющая становится одним из его ключевых драйверов. Для российских инженеров и специалистов это означает:
Расширение арсенала аргументов: При обсуждении проектов теперь можно апеллировать не только к экологии и эксплуатационным расходам, но и к снижению репутационных и финансовых рисков для бизнеса.
Фокус на будущее: Ориентация на природные хладагенты и энергоэффективные решения — это стратегическое направление развития для всей отрасли.
Новые возможности: Растущий спрос на экспертизу в области современных холодильных решений открывает перспективы для компаний, способных предложить качественные проекты и сервис.
Опыт Европы демонстрирует: там, где встречаются интересы экологии и экономики, начинаются реальные преобразования. Отрасль HVACR стоит на пороге значительных изменений, инициаторами которых выступают уже не только регуляторы, но и мощные финансовые институты.
Войдите
или зарегистрируйтесь,
чтобы поставить зачет
Факт дня
Комментарии 0
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий